كيف تتجنب الأخطاء الخمسة التي يرتكبها المديرون الجدد؟
ند تولي منصب إداري لأول مرة، يشعر الكثير من المديرين بالقلق من ارتكاب الأخطاء، وهذا أمر طبيعي، لكن المهم هو التعلم منها وتجنب تكرارها.
فيما يلي أبرز خمسة أخطاء شائعة ونصائح لتفاديها:
1. التدخل المفرط في التفاصيل
المدير الجيد يضع الأهداف ويوجه فريقه، لكنه يترك لهم حرية اختيار طريقة التنفيذ. التدخل في كل صغيرة يضعف الثقة ويبطئ العمل.
نصيحة: اجتمع بالفريق في بداية المشروع وحدد الأهداف بوضوح، ثم دعهم يعملون باستقلالية.
2. إهمال التعامل الفردي مع الموظفين
الفريق مجموعة من الأفراد لكل منهم مهارات واحتياجات مختلفة.
نصيحة: خصص وقتًا للقاء كل موظف على حدة لمناقشة مهامه ودعمه بما يناسبه.
3. إرضاء الرؤساء على حساب الفريق
نجاح المدير يقاس بنجاح فريقه، وليس فقط برضا الرؤساء.
نصيحة: حدد توقعات رؤسائك، ثم اعمل على ترجمتها إلى خطط ينفذها فريقك، مع الدفاع عن مصالحهم.
4. التسلط بدل القيادة
إصدار الأوامر لا يصنع قائدًا ناجحًا. القائد يشارك فريقه ويعمل معهم لتحقيق الأهداف.
نصيحة: كن قدوة، شاركهم وضع الأهداف، ووضح لهم كيف يسهم عملهم في نجاح الشركة.
5. التصنع وعدم الصراحة
التظاهر بمعرفة كل شيء أو إخفاء التحديات يضعف الثقة.
نصيحة: كن طبيعيًا، اعترف بما لا تعرفه، واطلب النصيحة عند الحاجة، فذلك يعزز الثقة ويطور الأداء.
الخلاصة:
الأخطاء أمر طبيعي في التجارب الجديدة، لكن التعلم منها وتجنبها في المستقبل هو ما يصنع المدير الناجح.